შესრულების მართვა
შესრულების მართვის პროცესი, კომპანიის ღირებულებებისა და მიზნების შესაბამისად, უზრუნველყოფს სამუშაო პროცესში თანამშრომელთა აქტივობისა და ჩართულობის ზრდას. ამისთვის კი, მნიშვნელოვანია ისეთი ინდივიდუალური მიდგომების გამოყენება, როგორებიცაა - თანამშრომლებთან მუდმივი კომუნიკაცია და მათი ცოდნისა და უნარების განვითარებაზე ზრუნვა.
ჩვენ მიერ შემოთავაზებული შესრულების მართვის სერვისის ფარგლებში გთავაზობთ შემდეგ მომსახურებას:
- ორგანიზაციის მიზნების შესწავლა
- კომპეტენციების მატრიცის შემუშავება/შესწავლა
- მიზნების დასახვის სისტემის აწყობა
- შუალედური შეფასების და უკუკავშირის გაცემის სტანდარტის შემუშავება
- კომპეტენციების განვითარება | თანამშრომელთა სწავლება და განვითარების ზოგადი სისტემის აწყობა
- შეფასების მეთოდის შერჩევა და დანერგვა
- სამოტივაციო სქემის შემუშავება
- მენეჯერების ქოუჩინგი და ინსტრუქციების გაწერა
აღნიშნული მომსახურებით თქვენ:
- განსაზღვრავთ ბიზნეს პროცესებზე თანამშრომელთა კომპეტენციებისა და უნარების გავლენას
- აღმოაჩენთ თანამშრომლების უნარებს, ცოდნასა და საჭირო კომპეტენციებს შორის არსებულ დანაკლისებს
- საქმიანობის შესაბამისად განავითარებთ თანამშრომელთა ცოდნასა და უნარებს
- თითოეული გუნდის წევრისთვის, მათი სამუშაოს შესრულების ხარისხის შესაბამისად, შეიმუშავებთ შეფასების სქემას.
სერვისზე დეტალური ინფორმაციის მისაღებად დაგვიტოვეთ საკონტაქტო
საკონტაქტოს დატოვება